十月，既是秋高气爽的宜人时节，也是一年中至关重要的收获季节。

10月14日，武汉名逸医院隆重召开十月全院员工大会，为全体员工统一思想、确立目标、鼓足干劲，全力以赴夺取十月份医院各项事业的“大丰收”！  

大会伊始，人力资源部宋若霜首先介绍了9月份新入职员工，并对新加入武汉名逸大家庭的伙伴们表示热烈欢迎。

新同事的到来，为医院发展注入了新鲜血液，也让这个大家庭更加充满活力。

十月，全院共有11名员工迎来了自己的生日。在随后的员工集中过生日环节，常静波院长代表医院为这些“寿星”送上生日礼物，并和大家合影留念。

一份礼物、一声祝福、一张合影，传递的是医院对员工的关心与关爱，也让每一位名逸人感受到“家”的温度。

接下来，大会为医院第三季度优秀科室颁奖。本次评选中，品宣部、门急诊、放射科、人力资源部等4个科室被评为第三季度优秀科室，常静波院长先后为获奖科室颁奖并授予流动红旗。

随后，获奖科室代表也相继发表获奖感言，分享工作中的经验与感悟，感谢医院平台和团队协作，并表示将把荣誉化为动力，继续立足岗位、再创佳绩。

一份奖项，是认可更是激励；一番感言，是总结更是号角，号召全院各科室对标先进、奋楫争先。

大会最后，常静波院长以“制度固本·实干提效·冲刺业绩”为主题，作总结性讲话，为全院10月份的工作定调立标。

常院长首先深刻阐释了制度的核心价值与战略地位，指出制度是规则、是标准、是秩序、是底线，更是医院稳定运行、持续发展、长效增长的核心管理手段。

围绕医院现阶段“全方位从严管理，以制度促品质、以规范促增长”的核心要求，她分别从工作纪律、统一着装、规范仪容仪表、工作氛围、环境卫生、院感与医务制度等五个方面逐条进行阐述并提出了具体要求。

讲话中，常院长强调制度是业绩增长的唯一底层逻辑，并再次给全员统一思想：所有的业绩增长，不靠运气、不靠偶然、不靠单兵作战，只靠标准化、制度化、常态化的严格管理。

随后，常院长正式下达医院10月份硬性经营目标，要求各科室全员对标、全力攻坚、责任到人。

针对10月份整体工作，她向全员提出四点行动要求：一是敬畏制度、执行制度；二是提升服务意识、优化服务细节；三是聚焦目标、全力冲业绩；四是杜绝松懈、杜绝散漫、杜绝负能量。

讲话最后，常院长以“制度是根基，规范是底气，实干是出路，业绩是结果”鼓励大家。

十月是冲刺季，也是检验执行力的关键期。全院员工要以更严的标准、更实的作风、更强的执行，把制度落到日常，把服务做到细节，把目标扛在肩上，凝心聚力，全力冲刺，用实干和业绩交出令人满意的答卷。