文化赋能团队 实干创造结果 武汉名逸医院召开8月全院员工大会

发布日期:2026-08-14

8月是三季度承上启下的关键月份。这个月的工作完成得怎么样,对医院三季度目标的达成具有举足轻重的影响。

近日,武汉名逸医院召开8月全院员工大会,为医院8月份的工作定目标、鼓士气,为三季度目标的达成吹响冲锋号。

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督导情况通报  指出问题表扬先进



会上,人力资源部宋若霜首先通报了医院督导组近期督导巡查中发现的问题与不足,并提出整改意见,同时对涌现的先进典型和优秀事迹进行表扬,号召大家向他们学习,将“以患者为中心”的服务理念更好地践行到日常工作中去。

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集中过生日  彰显医院对员工关爱



8月份,全院共有8名员工迎来了自己的生日。

在集中过生日环节,常静波院长代表医院为这些“寿星们”送上鲜花和生日礼物、表达美好祝福,并和大家一起合影留念,让他们的这个生日过得特别难忘、特别有意义,也在这些细微处将医院对员工的关爱彰显得温馨而感人。

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常静波院长发表总结性讲话



活动最后,常静波院长以“以文化赋能团队、用实干创造结果”为主旨发表了总结性讲话。

她首先对武汉名逸医院的企业文化进行了精炼,那就是品质层面的“顽强、拼搏、创新”、思想层面的“坦诚、开放”以及行为层面的“打胜仗”,并要求全院上下狠抓企业文化落地

常院长指出,“顽强、拼搏、创新”是全员立身之本,“坦诚、开放、打胜仗”是全员履职准则。

上半年我们已完成阶段性目标,下半年我们想要持续发展,必须依靠全体员工继续努力,用更过硬的医疗技术和更优质的医疗服务回馈每位患者。要实现这个目标,必须靠文化、靠机制、靠人效、靠执行力来更好地推动医院的发展。

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随后,常院长对医院8月份的工作提出了4大硬性要求,要求全院各部门、各岗位严格执行、全员落地、全程考核

第一,以文化正作风,彻底杜绝佛系、拖延、敷衍;第二,以文化提人效,人人定岗、定责、定结果;第三,以文化聚合力,全员坦诚开放、同频共振;第四,以文化抓落地,日日复盘、周周对标、月月出果。

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讲话的最后,常院长以“医院最好的时候,是大家一起奋斗出来的;团队最强的时候,是文化真正落地的时候;结果最好的时候,是人效极致发挥的时候”和大家共勉,并勉励大家把文化刻进骨子里、融进工作里、落到结果里,不辜负每一份信任与托付!


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